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Auf ein Wort - Ihre Vorteile in der Zusammenarbeit mit mir

Beratendes Coaching – Das ist kein Widerspruch. Es ist meine zertifizierte Expertise und Ihr Vorteil zur nachhaltigen Organisationsentwicklung.

Entlastung und Kapazität – Komplizierte, wichtige Themen werden manchmal zur Seite geschoben. Es gibt ein „Prioritätengerangel“. Ich mache das für Sie! Nutzen Sie meine Kapazität auf Zeit und beauftragen Sie mich, das Problem zu lösen oder so vorzubereiten, dass Sie es deutlich schneller erledigt bekommen. Eine große Entlastung.

Impulse und Energie – Nutzen Sie meine Unterstützung, um Impulse in das Unternehmen zu leiten und mit Energie umzusetzen.

Fachwissen und Kompetenz – Als Unternehmer haben Sie viele Dinge zu tun. Manchmal einfach zu viele. Holen Sie sich flexibel mein Fachwissen zur Seite, um ein ganz bestimmtes Problem oder einfach eine Aufgabe zu lösen.

Tagessätze – Das Angebot ist immer individuell abhängig von Umfang und Art der Aufgabe. In einem ersten Gespräch klären wir, was die Aufgabe ist und was Sie ändern wollen. Hieraus leite ich den Aufwand ab.

Eine Zusammenarbeit mit mir ist immer eine Investition. Eine, die sich lohnt.


Olaf Hahnefeldt

Aufgewachsen, wohnhaft und verwurzelt bin ich in Schenefeld (Kreis Pinneberg). 1965 geboren und seit 1997 verheiratet, zwei Söhne. Vorstandsmitglied im Schulelternbeirat. Soziales und verantwortliches Engagement in meiner Kommune.

Körperliche Größe, wache Augen und meine zugewandte Art: Ich strahle Ruhe, Zufriedenheit und Seniorität aus. Für viele Menschen bin ich der "Fels in der Brandung". Ich gebe Menschen und Organisationen Halt, Sicherheit und Struktur. 

Wissen und Fähigkeiten für Menschen und Organisationen

Nach dem Abitur, der Offizierslaufbahn bei der Luftwaffe und einem Studium in der Fahrzeugtechnik, erlernte ich den soliden Beruf des Industriekaufmanns. 

Parallel dazu erwarb ich mir eine sehr hohe Kompetenz in Sachen EDV und stieg direkt mit einer verantwortlichen Funktion in die Berufswelt ein. Hier zeigte sich schnell meine ganz eigene Liebe zu klaren Strukturen sowie mein Talent und meine Fähigkeit, Verbesserungspotentiale zu erkennen. 

Mit meiner unaufgeregten Art kann ich als empathischer Berater komplexe Arbeitsabläufe schnell erkennen und in kleinere Teile zerlegen, so dass auch große Ziele besser erreichbar werden. Das kombiniere ich dann mit meinen Werten der Verbindlichkeit und Verlässlichkeit, dem Strukturierten und dem Vertrauensvollen – und so ergibt sich ein klarer Fahrplan für das jeweilige Projekt.


Einfach machen. Seite zum Mitnehmen
darum-ich.pdf (286.14KB)
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 Auszug aus der beruflichen Vita


Verantwortlichkeiten

Erfolge

Informationstechnologie

Einführung eines neuen ERP-Systems

Materialwirtschaft

Aufbau einer EDV-gestützten Materialdisposition
Organisation der Lagerordnung

Einkaufsleitung

Auswahl und Zulassung neuer Materialien und Lieferanten
Einkaufsbudget: ca. 13 Millionen Euro/Jahr 

Personalleitung

Aufbau einer stabilen Willkommenskultur

deutliche Verkürzung des Onboarding-Prozesses zur effizienten Eingliederung neuer Mitarbeiter.innen

Führung von transparenten Personalgesprächen
Erstellung von Vereinbarungen und Zeugnissen

Ermittlung der Mitarbeiterzufriedenheit 

Personalentwicklung

strategisch ausgerichtete Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung und -beratung

Coaching von Führungspersonal, als Vorbereitung zum Bereichsleiter

deutliche Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

sichtbare Senkung der Krankenquote

Ausbildender und Ausbilder lt. AEVO

prämierte strukturierte Berufsausbildung

Ausbildung der Landesbesten Informatikkaufleute

Prüfer der IHK zu Lübeck

Qualitätsmanagementbeauftragter

Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Qualitätsmanagementsystems (ähnl. DIN ISO 9001) innerhalb eines komplexen Changemanagement-Prozesses

Analyse, Optimierung und Dokumentation von Prozessen

aktive Gestaltung sämtlicher Prozesse in kaufmännischen und technischen Bereichen

Dokumentenmanagement mit Gestaltung, Inhaltsprüfung und Versionierung 

Organisationsentwicklung

transparente Kommunikation zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung

Schaffung transparenter organisatorischer Abläufe im Unternehmen

Technischer Leiter

Analyse und Auswahl neuer Produktionstechnologien

erfolgreiche und vertrauensvolle Arbeit mit heterogenen Teams

Strukturierung der Fertigungsflächen

Datenschutz

Konzeptionierung und Aufbau eines angemessenen Managementsystems nach der DSGVO

Gesundheitsmanagement

Rückkehrgespräche, Konzeptionierung BEM 

Arbeitsschutz

Mitglied des ASA, Begleitung der Sicherheitsfachkraft und des Brandschutzbeauftragten 





Sie erreichen mich persönlich unter olaf.hahnefeldt@nordischconsulting.de